Thực hiện chỉ đạo của Tổng giám đốc Petrovietnam, ngay từ đầu năm các đơn vị thành viên Tập đoàn đã nhanh chóng triển khai, cập nhật gói giải pháp ứng phó với đại dịch Covid-19 và diễn biến giá dầu thô trong năm 2021, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn, ổn định, tận dụng được cơ hội thị trường, hoàn thành kế hoạch tháng 2, cũng như 2 tháng đầu năm, bám sát kế hoạch quý I/2021, đóng góp tích cực cho kết quả chung của Tập đoàn.

PVN hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh 2 tháng đầu năm

Cụ thể, trong 2 tháng đầu năm 2021, Petrovietnam đã thực hiện cơ bản các chỉ tiêu sản xuất quan trọng như: Tổng sản lượng khai thác quy dầu lũy kế 2 tháng đạt 3,07 triệu tấn; sản xuất điện lũy kế 2 tháng đạt 2,90 tỷ kWh; sản xuất đạm lũy kế 2 tháng đạt 272,7 nghìn tấn; sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn lũy kế 2 tháng là 1,1 triệu tấn đạt 107% kế hoạch 2 tháng.

Các chỉ tiêu tài chính hợp nhất toàn Tập đoàn tháng 2 và 2 tháng đầu năm đều vượt và vượt cao so với kế hoạch đề ra. Doanh thu toàn Tập đoàn lũy kế 2 tháng đầu năm đạt 94,5 nghìn tỷ đồng, tương đương 101% kế hoạch 2 tháng; nộp Ngân sách Nhà nước lũy kế 2 tháng đầu năm 2021 là 11,44 nghìn tỷ, đạt 109% kế hoạch 2 tháng. Việc xây dựng chuỗi giá trị liên kết và triển khai công tác quản trị danh mục đầu tư theo chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn cũng được các đơn vị triển khai đạt kết quả thiết thực.

Theo Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng, tính đến nay, Petrovietnam đã hình thành được 5 chuỗi giá trị liên kết giữa các đơn vị và trong thời gian tới dự kiến sẽ tiếp tục hoàn thiện việc xây dựng thêm 3 chuỗi. Các đơn vị cũng đang tích cực tổ chức xây dựng quy chế quản trị danh mục đầu tư và tổ chức phân công đầu mối thực hiện công tác quản trị.

Để hoàn thành mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng 3 và quý 1/2021, lãnh đạo Petrovietnam cho biết sẽ tập trung chỉ đạo các đơn vị khai thác dầu khí và sản xuất phân bón đẩy mạnh sản xuất, tận dụng cơ hội thị trường, đồng thời kiểm soát chi phí để gia tăng hiệu quả tổng thể; Tăng cường liên kết, trao đổi thông tin, công việc giữa các đơn vị khâu đầu và khâu sau, gia tăng hiệu quả hoạt động trong chuỗi liên kết giữa sản xuất và kinh doanh của Tập đoàn. Đồng thời đẩy mạnh thực hiện rà soát mở rộng thị trường cho các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ của Tập đoàn, nhằm giải quyết một cách lâu dài, bền vững vấn đề thị trường của các đơn vị.

Dẫn dự báo từ các tổ chức uy tín quốc tế và trong nước, PVN nhận định giá dầu thô trong năm 2021 sẽ phục hồi nhưng vẫn diễn biến phức tạp, khó lường; giá khí và giá urê cũng được dự báo tăng lên sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị trong Tập đoàn.

Trong bối cảnh này, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị kịp thời cập nhật, điều chỉnh, quản trị kế hoạch, tập trung hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra ở mức cao nhất; Tiếp tục cập nhật những giải pháp đi cùng với thực hiện kế hoạch; Tập trung quản trị những yếu tố thay đổi như: giá, tỷ giá, tín dụng,… của nền kinh tế và thị trường để mở rộng thị trường cho các sản phẩm, dịch vụ chủ lực của Tập đoàn; Đẩy mạnh quản trị danh mục đầu tư, các dự án đầu tư, cùng với liên kết đầu tư trong Tập đoàn để tận dụng nguồn lực các đơn vị; Tập trung vấn đề chuyên môn, kỹ thuật, đảm bảo công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo các công trình, nhà máy vận hành ổn định, hiệu suất cao, tránh những sự cố kỹ thuật; Tiếp tục tập trung quản trị chi phí và giá thành; Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí....

Lãnh đạo PVN yêu cầu các Ban chuyên môn Tập đoàn rà soát, tập hợp vướng mắc, kiến nghị của các đơn vị, đồng thời theo dõi kế hoạch, tiến độ xử lý, đảm bảo hiệu quả trong giải quyết khó khăn của các đơn vị./.