Cập nhật ngày 16/10/2018 - 11:14:25

           

Để nhân viên trung thành, phải làm gì?

- Sự thành công của một doanh nghiệp không đơn thuần phụ thuộc vào các nhà lãnh đạo mà phần lớn là nhờ đội ngũ nhân viên. Chính vì thế việc giữ chân các nhân viên ưu tú là điều không phải dễ dàng. Vậy làm thế nào để nhân viên luôn trung thành với doanh nghiệp của bạn?

Đối xử công bằng với các nhân viên

Làm việc trong môi trường không có sự công bằng sẽ khiến cho các nhân viên luôn trong tâm trạng không thoải mái và hay chán nản. Với họ nếu cố gắng làm việc mà không được công nhận, không được đánh giá cao hơn những kẻ làm biếng khác thì việc cố gắng để mang lại kết quả tốt trong công việc cũng chẳng để làm gì. Do đó họ sẽ tìm một môi trường khác hoặc là không nỗ lực hết mình. Điều này sẽ làm cho khối lượng công việc ngày càng nhiều hơn, không mang lại hiệu quả cao và công ty rất dễ rơi vào tình trạng đi xuống.

Công nhận các thành tích của nhân viên

Với các bạn nhân viên, họ luôn muốn những cống hiến của mình được các nhà lãnh đạo công nhận và đánh giá cao. Do đó mà bạn đừng xem nhẹ sức mạnh của những lời khen ngợi hay động viên với các nhân viên của mình. Một cuộc trao đổi thẳng thắn với nhân viên để tìm hiểu xem họ đang cần và muốn gì cũng rất cần thiết. Bạn sẽ hiểu rõ thêm về nhân viên của mình đồng thời cũng gần gũi hơn với họ. Khi công ty trở thành ngôi nhà thứ hai của nhân viên, thì họ tiếc gì những cố gắng, đóng góp giúp cho ngôi nhà của mình thêm vững mạnh hơn đúng không? Chính vì thế mà bạn đừng ngần ngại khen ngợi hay động viên những nỗ lực mà người lao động đã mang đến cho doanh nghiệp của mình. Đây chính là động lực giúp họ biết rằng mình đã đi đúng hướng và tiếp tục phát huy.

Luôn tạo nên sự thú vị trong công việc

Niềm vui sẽ khiến cho chúng ta thích thú làm bất kì việc gì một cách không ngừng nghỉ. Do đó, hãy để các bạn nhân viên của bạn luôn làm việc trong tâm trạng vui vẻ mỗi ngày. Việc cống hiến hết mình trong công việc trước tiên đòi hỏi phải có sự thích thú và đam mê trong công việc đó. Với những công ty luôn chăm sóc tinh thần cho các nhân viên của mình thì họ sẽ ngày càng gắn kết hơn với công ty của bạn. Khi công việc mà họ làm mỗi ngày trở nên thú vị hơn sẽ khiến công việc được giải quyết hiệu quả hơn và họ không ngần ngại cống hiến hết mình cho công việc mà họ đang làm.

Giao việc một cách cụ thể, rõ ràng

Chúng ta luôn chán nản khi phải làm những việc không rõ mục đích cụ thể. Các bạn nhân viên cũng thế. Khi bắt tay vào giải quyết một công việc nào thì các bạn nhân viên đều cần biết mục đích họ làm những việc này là gì, nếu không xác định rõ mục đích họ sẽ rất dễ bị lạc đường và chỉ làm việc theo phong cách. “cầm tay chỉ việc”. Điều này lâu dài sẽ khiến họ cảm thấy chán nản. Chính vì thế, hãy dành ít thời gian để chỉ rõ cho nhân viên của mình biết mục đích của mỗi việc là gì, như thế sẽ đỡ tốn thời gian hơn cho hai bên.

Để giữ được lòng trung thành của nhân viên thì điều quan trọng nhân đó chính là cách đối xử với họ và tạo được môi trường làm việc lý tưởng. Không ai muốn gửi gắm thời gian, công sức và sự nghiệp của mình ở những công ty không công nhận sự cố gắng và nỗ lực của người khác cả. Giữ được nhân viên sẽ giúp bạn nâng cao năng suất làm việc và công ty ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Thảo Phạm
Tổng hợp
Tin xem nhiều
* Ý kiến bạn đọc
* Tin đáng chú ý
* Các tin liên quan