Khóa học CEO " Giám đốc điều hành chuyên nghiệp "

Thời sự

Cập nhật ngày 18/06/2013 - 14:49:07

Khóa học CEO " Giám đốc điều hành chuyên nghiệp "

- Để trở thành một CEO giỏi cần rất nhiều bí quyết, bạn có muốn tìm hiểu xem những bí quyết đó là gì và làm cách nào để thành công khi đảm nhận vị trí CEO ?

Với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng như hiện nay thì những nhà điều hành liên tiếp phải đối mặt với những thách thức nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, thị trường kinh doanh đầy khó khăn cùng với sức ép về thời gian đòi hỏi các giám đốc điều hành phải đưa ra những quyết định mang tính quyết đoán và chuẩn xác. Những cá nhân có thể định hướng được xu thế của thị trường và nắm bắt được cơ hội kinh doanh trong xu hướng quốc tế hóa sẽ thành đạt hơn và có một con đường riêng để trở thành một CEO toàn cầu.

Bạn có muốn tìm hiểu xem những bí quyết đó là gì và làm cách nào để thành công khi đảm nhận vị trí CEO? Học viện doanh nhân GED đã nghiên cứu và tổ chức chương trình đào tạo CEO nhằm giúp các nhà quản trị phát huy tối đa năng lực lãnh đạo, vững bước trên con đường đi đến thành công trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập toàn cầu của nền kinh tế.

Vì sao lựa chọn khóa học CEO?

Khóa học CEO được thiết kế như một chương trình MBA Quốc tế thu gọn

Cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam

Chương trình đào tạo CEO đã được cải tiến, nâng cấp và phát triển thường xuyên để mạng lại hiệu quả cao nhất cho học viên, các CEO tương lai của đất nước.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm

Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh

Các bài tập đóng vai

Các chuyến đi thực tế thu thập số liệu

Các cuộc thảo luận sôi nổi

Các bài tập động lực nhóm

Các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên

Đó chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.

Mục tiêu khóa học

Chương trình đào tạo CEO cung cấp những kỹ năng kiến thức cập nhật về quản trị kinh doanh thế giới mà học viên có thể vận dụng vào thực tế

Chia sẻ những kinh nghiệp trong qua trình điều hành công ty

Trang bị những kiến thức mà một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ cần có, khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng của học viên

Tạo mối quan hệ giao lưu giữa học viên - giảng viên, học viên - học viên

Đối tượng tham gia

Tổng giám đốc, giám đốc điều hành và các cấp lãnh đạo trong Doanh nghiệp

Đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp trung của doanh nghiệp

Các cá nhân có hoài bão trở thành CEO chuyên nghiệp trong tương lai

HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN

1. GV. Vũ Hữu Kiên- Giảng viên cao cấp quốc tế ILO- Viện trưởng Học viện doanh nhân GED

2. GV: TS. Vũ Văn Ninh- Chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp

3. Ths. Trần Vũ Hải- Giảng viên khoa pháp luật KT - ĐH luật Hà Nội

4. PGS, TS. Nguyễn Quốc Thịnh- Chuyên gia tư vấn thương hiệu- Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu – ĐH Thương Mại

5. Ths. Nguyễn Vũ Tùng

- Chuyên gia tư vấn quản trị dự án kinh doanh

QUYỀN LỢI THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO CEO

Có cơ hội được gặp gỡ và giao lưu với CEO của các doanh nghiệp khác

Được tham gia các buổi hội thảo về chuyên đề của doanh nghiệp

Được giới thiệu sản phẩm trên các website, diễn đàn lớn

Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khóa học

Được cấp chứng chỉ GED và ILO

NỘI DUNG KHÓA HỌC

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO CEO

1. CEO và Hội đồng quản trị (Buổi 1)

- CEO và công việc của CEO.
- Hội đồng quản trị, mối quan hệ giữa hội đồng quản trị và CEO.
- Quản trị công ty cổ phần.
- CEO, Hội đồng quản trị và vai trò dẫn dắt sự thay đổi.
- Bài học thực tế.

2. Văn Hóa doanh nghiệp và CEO (buổi 2)

- Văn hóa doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập
- Đặc điểm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng và phát triển văn hóa trong doanh nghiệp

3. Quản trị dự án kinh doanh (Buổi 3 - 4)

- Lập kế hoạch kinh doanh
- Vai trò, chức năng và công cụ của Quản lý dự án.
- Nội dung, quá trình và phương pháp thực hiện.
- Quản lý chi phí dự án.

- Hoàn thành bài test học phần.

4. Kế toán dành cho Sếp (Buổi 5 - 6)

- Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành

- Quá trình tổ chức hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh (Chứng từ, sổ kế toán, báo cáo tài chính)

- Phương pháp lập, đọc báo cáo tài chính

- Những vấn đề trọng yếu cần quan tâm trong báo cáo tài chính

- Hoàn thành bài test học phần

5. Luật kinh doanh dành cho CEO (Buổi 7- 8)

- Các mô hình doanh nghiệp, quản trị công ty đại chúng.
- Góp vốn, chào bán chứng khoán, huy động vốn tín dụng và hợp tác kinh doanh.
- Quản trị thuế và thu nhập doanh nghiệp.

- Hợp đồng thương mại và các hình thức giải quyết tranh chấp hợp đồng.

6. Quản trị nhân sự, phát triển nguồn nhân lực (Buổi 9 - 12)

- Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực
- Kỹ năng phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
- Huấn luyện và phát triển nhân viên
- Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp

7. Quản trị tài chính cho nhà lãnh đạo (Buổi 12 - 14)

- Đánh giá tình hình tài chính của công ty.
- Phân tích điểm hòa vốn và đòn bảy kinh doanh
- Chi phí cơ hội của vốn và tỷ suất lợi nhuận.

8. Chiến lược Marketing cho nhà lãnh đạo (Buổi 15 - 16)

- Xây dựng thương hiệu

- PR - Quan hệ công chúng

- Hoàn thành bài test học phần

Tọa đàm cùng chuyên gia (Buổi 17)

Lễ tổng kết và trao chứng chỉ (Buổi 18)

TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH

Khai giảng : Khai giảng thường xuyên

Khóa học gồm : 72 tiết/18 buổi/ 9 tuần

Địa điểm học : Hội trường VIP tầng 7 - Số 266 Đội Cấn - Ba Đình - Hà Nội