Kế toán quản trị chiến lược (Strategic management accounting – SMA) đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp phát triển và thực hiện các chiến lược hiệu quả, có thể cải thiện khả năng cạnh tranh và lợi nhuận trong dài hạn. Tuy nhiên, thực hành SMA của mỗi doanh nghiệp là khác nhau và phụ thuộc vào nhiều nhân tố. Do vậy, bằng phương pháp nghiên cứu định tính, trên cơ sở khảo cứu các tài liệu và các lý thuyết có liên quan, tác giả đề xuất khung nghiên cứu, trong đó có 6 nhân tố ảnh hưởng tới thực hành SMA trong doanh nghiệp sản xuất (DNSX), làm cơ sở cho các nghiên cứu thực nghiệm ở Việt Nam trong các nghiên cứu tiếp theo.