Nguyễn Hoàng Long

Hội Chữ thập đỏ tỉnh Tuyên Quang

Email: longctdtq@gmail.com

Tóm tắt

Trong bối cảnh ngành du lịch ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng sản phẩm du lịch độc đáo và đặc thù là cần thiết để tạo dấu ấn và tăng cường giá trị cho điểm đến. Lễ hội Thành Tuyên của tỉnh Tuyên Quang, với bề dày truyền thống và giá trị văn hóa độc đáo, được nghiên cứu như một cơ hội chuyển mình thành sản phẩm du lịch hấp dẫn. Áp dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp bao gồm khảo sát thực địa, thu thập dữ liệu qua bảng hỏi, phân tích tài liệu và xử lý số liệu thống kê, bài viết nhằm phân tích các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng phát triển sản phẩm du lịch từ lễ hội, trong đó có vai trò của cơ sở hạ tầng, chất lượng dịch vụ, thông tin và sự gắn kết với giá trị văn hóa. Phân tích SWOT giúp xác định rõ ưu thế và hạn chế, từ đó đề xuất chiến lược phát triển cụ thể nhằm cải thiện dịch vụ, đẩy mạnh xúc tiến và xây dựng thương hiệu du lịch của tỉnh trên thị trường nội địa và quốc tế.

Từ khoá: du lịch đặc thù, lễ hội Thành Tuyên, sản phẩm du lịch, Tuyên Quang

Summary

In the context of increasingly competitive tourism, the development of unique and distinctive tourism products is necessary to create a mark and enhance the value of the destination. Thanh Tuyen Festival of Tuyen Quang Province, with its rich tradition and unique cultural values, is studied as an opportunity to transform into an attractive tourism product. The article aims to analyze key factors affecting the ability to develop tourism products from festivals, including the role of infrastructure, service quality, information, and connection with cultural values by applying a mixed research method including field surveys, data collection through questionnaires, document analysis, and statistical data processing. SWOT analysis helps to identify advantages and limitations, thereby proposing specific development strategies to improve services and promote and build the province's tourism brand in the domestic and international markets.

Keywords: special tourism, Thanh Tuyen festival, tourism products, Tuyen Quang

GIỚI THIỆU

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, việc xây dựng sản phẩm du lịch độc đáo và đặc thù là yếu tố then chốt giúp điểm đến khẳng định vị thế trên thị trường (Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch, 2013), tuy nhiên các nghiên cứu trước đây chủ yếu tập trung vào đề xuất định hướng phát triển mà chưa khai thác các yếu tố đặc thù từ góc nhìn của nhà cung ứng tại điểm đến (Đỗ Cẩm Thơ, 2018; Thủ tướng Chính phủ, 2011). Tỉnh Tuyên Quang với nguồn tài nguyên du lịch đa dạng và độc đáo, đặc biệt là Lễ hội Thành Tuyên - bắt nguồn từ hoạt động tự phát của cộng đồng năm 2004 và được tổ chức quy mô cấp tỉnh từ năm 2014, đã tạo dấu ấn mạnh mẽ với các kỷ lục độc đáo (Thuỳ Linh, 2019), nhưng việc chuyển mình từ lễ hội truyền thống thành sản phẩm du lịch cạnh tranh vẫn còn nhiều hạn chế và cần được nghiên cứu sâu rộng, từ việc xác định các yếu tố then chốt như cơ sở hạ tầng, chất lượng dịch vụ, thông tin và giá trị văn hóa đến xây dựng chiến lược phát triển phù hợp. Nghiên cứu này mang tính mới mẻ khi tập trung khai thác các yếu tố đặc thù của Lễ hội Thành Tuyên dưới góc độ của các nhà cung ứng dịch vụ du lịch tại điểm đến, nhằm đề xuất giải pháp cụ thể để chuyển hóa lễ hội thành sản phẩm du lịch hấp dẫn, không chỉ đóng góp vào việc củng cố cơ sở lý thuyết về sản phẩm du lịch đặc thù (Phạm Trung Lương, 2007), mà còn góp phần xây dựng chiến lược phát triển du lịch bền vững, nâng cao thương hiệu du lịch của tỉnh Tuyên Quang trong xu thế hội nhập quốc tế.

CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Lễ hội

Lễ hội, xuất phát từ tiếng Latin “Festum” với nghĩa là niềm vui, sự vui mừng của công chúng, được cấu thành từ “lễ” - chỉ các quy tắc, nghi thức tôn giáo và “hội” - chỉ đám vui đông người (Trần Thị Ngân, 2013). Lễ hội là hoạt động tổ chức các nghi lễ nhằm tôn vinh thần linh, tôn giáo hoặc kỷ niệm những sự kiện có tính thiêng liêng của một cộng đồng, diễn ra trong một không gian và thời gian xác định (Nguyễn Phạm Hùng, 2019). Lễ hội không chỉ là dịp nhắc lại các sự kiện lịch sử hay huyền thoại mà còn là biểu hiện cách ứng xử văn hóa của con người với thiên nhiên và thần thánh (Dương Văn Sáu, 2004). Trong nghiên cứu, quan điểm của Nguyễn Phạm Hùng (2019) được lựa chọn vì tính khái quát và phù hợp với bản chất cũng như đặc điểm của lễ hội.

Các yếu tố của lễ hội

Các yếu tố cấu thành lễ hội được tổng hợp từ nhiều nghiên cứu khác nhau. Baker và Crompton (2000) đề cập đến đặc điểm chung, đặc điểm riêng, nguồn thông tin và tiện nghi; Tkaczynski và Stokes (2005) tập trung vào trình độ nghiệp vụ, dịch vụ lõi và môi trường; trong khi Cole và Illum (2006) và Cole và Chancellor (2009) nhấn mạnh hoạt động, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và chương trình lễ hội. Yoon và cộng sự (2010) mở rộng các yếu tố thành thông tin dịch vụ, chương trình, hàng lưu niệm, ẩm thực và cơ sở vật chất; Nguyễn Thị Thanh Nga (2019) cũng bổ sung vai trò của nhân viên phục vụ tại lễ hội; và Bạch Thị Thu Hà và Trương Thị Thu Hà (2020) tập trung vào tiện nghi, dịch vụ phụ trợ và môi trường. Từ đó, có thể thấy các yếu tố cơ bản của lễ hội bao gồm chương trình lễ hội, đặc trưng văn hóa, dịch vụ và cơ sở hạ tầng hỗ trợ, góp phần tạo nên trải nghiệm du khách và quyết định sự hài lòng, từ đó thúc đẩy ý định quay trở lại.

Sản phẩm du lịch đặc thù

Sản phẩm du lịch đặc thù là sản phẩm có tính độc đáo, khác biệt, duy nhất và thể hiện cốt lõi của tài nguyên du lịch của một địa phương (Cao Hoàng Hà, 2021). Phạm Trung Lương (2007) và Viện Nghiên cứu và Phát triển Du lịch (2015) khẳng định rằng, sản phẩm du lịch đặc thù được xây dựng dựa trên giá trị độc nhất, nguyên bản của tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn, nhằm đáp ứng nhu cầu và tạo ấn tượng sâu sắc cho du khách. Ngoài ra sản phẩm du lịch đặc thù không chỉ thỏa mãn nhu cầu của du khách mà còn mang lại giá trị về sự sáng tạo và độc đáo (Lê Văn Minh, 2016). Như vậy, sản phẩm du lịch đặc thù là sản phẩm có khả năng tạo ra sự khác biệt giữa các điểm đến, dựa vào nguồn tài nguyên hiện hữu với tính “độc đáo”, “khác biệt” và “nổi trội”.

Các yếu tố cấu thành sản phẩm du lịch đặc thù

Việc phát triển sản phẩm du lịch đặc thù đòi hỏi khai thác hiệu quả các giá trị vốn có của tài nguyên du lịch, bao gồm: yếu tố về tài nguyên (tự nhiên và văn hóa), yếu tố về dịch vụ (hướng dẫn, lưu trú, ăn uống, vận chuyển, giải trí…) và các yếu tố hỗ trợ, như: hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật, nhân lực và ứng dụng khoa học công nghệ. Liu Q. (2018) đã đề xuất 6 yếu tố hỗ trợ trong phát triển tài nguyên du lịch đặc thù, trong khi Hoàng Thanh Liêm (2020) chỉ ra 7 yếu tố then chốt ảnh hưởng đến quá trình phát triển sản phẩm du lịch đặc thù.

Điều kiện tự nhiên và văn hóa - xã hội trong phát triển sản phẩm du lịch đặc thù và nguyên tắc, phương pháp xây dựng sản phẩm

Điều kiện tự nhiên, theo Hall và Page (2014) và Buckley (2004), bao gồm địa hình, khí hậu, hệ sinh thái và cảnh quan thiên nhiên, là cơ sở để hình thành các loại hình du lịch như du lịch mạo hiểm, sinh thái và nghỉ dưỡng. Song song đó, yếu tố văn hóa – xã hội, như nền văn hóa đa dạng, truyền thống lịch sử và phong tục tập quán, góp phần tạo ra giá trị độc đáo cho sản phẩm du lịch đặc thù (Smith, 2003; Richards, 2018). Để xây dựng sản phẩm du lịch đặc thù, quá trình cần tuân theo các nguyên tắc: đảm bảo tính khác biệt, phù hợp với nhu cầu thị trường, tận dụng tối đa nguồn lực hiện có, đảm bảo tính bền vững, tăng cường năng lực cạnh tranh và xây dựng thương hiệu. Quá trình này được chia thành 2 giai đoạn chính: (i) Giai đoạn điều tra và nghiên cứu (đánh giá tiềm năng tài nguyên, so sánh với các điểm đến cạnh tranh, nghiên cứu nhu cầu thị trường, xác định giá trị cốt lõi và yếu tố bền vững); (ii) Giai đoạn triển khai thực hiện (chuẩn bị cơ sở vật chất, xác định thị trường mục tiêu, xây dựng chiến lược tiếp thị và lập kế hoạch chi tiết).

Các yếu tố cấu thành sản phẩm du lịch đặc thù Lễ hội Thành Tuyên

Dựa trên các yếu tố của lễ hội và những thành phần cấu thành sản phẩm du lịch đặc thù, nghiên cứu đề xuất một mô hình phân tích tích hợp. Mô hình nhấn mạnh việc chuyển hóa Lễ hội Thành Tuyên thành sản phẩm du lịch đặc thù thông qua sự kết hợp hài hòa giữa bản sắc văn hóa lễ hội và các yếu tố hỗ trợ bên ngoài, như: cơ sở hạ tầng, dịch vụ và chính sách phát triển. Điều kiện tự nhiên và văn hóa – xã hội, được đề cập bởi các nhà nghiên cứu như Hall và Page (2014) và Richards (2018), cũng đóng vai trò quyết định trong việc tạo nên sức hấp dẫn độc đáo của sản phẩm du lịch đặc thù. Quá trình xây dựng sản phẩm cần tuân theo các nguyên tắc: đảm bảo tính khác biệt, phù hợp với nhu cầu thị trường, tối ưu hóa nguồn lực hiện có, duy trì tính bền vững và tăng cường năng lực cạnh tranh, từ đó góp phần xây dựng thương hiệu du lịch địa phương vững mạnh.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Nghiên cứu về Lễ hội Thành Tuyên áp dụng mô hình nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp phương pháp định tính và định lượng để thu thập thông tin toàn diện về phát triển sản phẩm du lịch đặc thù tại Tuyên Quang.

Phương pháp khảo sát thực địa được triển khai đầu tiên nhằm thu thập số liệu thực tế về hoạt động du lịch, tài nguyên và đặc điểm tổ chức lễ hội, đánh giá mức độ tham gia của du khách, cơ sở hạ tầng và sự tương tác giữa cộng đồng địa phương với khách tham dự.

Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi được thực hiện qua 2 hình thức: khảo sát trực tiếp tại các điểm diễn ra lễ hội và khảo sát trực tuyến trên các nền tảng mạng xã hội. Nghiên cứu kết hợp phương pháp chọn mẫu thuận tiện và có chủ đích, thu thập được 280 mẫu khảo sát hợp lệ. Đối tượng nghiên cứu là nhóm du khách đã từng tham gia Lễ hội Thành Tuyên, có kinh nghiệm thực tế về sự kiện này. Thời gian khảo sát được tiến hành trong tháng 8-9/2023 (thời điểm diễn ra Lễ hội).

Phương pháp tổng hợp và phân tích tài liệu được sử dụng để hệ thống hóa thông tin, số liệu từ các nguồn uy tín trong và ngoài nước. Các tài liệu thứ cấp được thu thập từ báo cáo, sách chuyên khảo và bài nghiên cứu liên quan đến du lịch và lễ hội của tỉnh.

Dữ liệu thu thập được xử lý bằng phương pháp phân tích thống kê nhằm xác định các mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi du lịch và mức độ hấp dẫn của lễ hội, từ đó đưa ra định hướng và giải pháp phát triển.

Cuối cùng, phương pháp phân tích SWOT được áp dụng để đánh giá toàn diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong việc phát triển Lễ hội Thành Tuyên, từ đó xây dựng chiến lược tận dụng ưu thế, khắc phục hạn chế và đảm bảo tính khả thi cho các giải pháp đề xuất.

ÐIỀU KIỆN VÀ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DU LỊCH ÐẶC THÙ TỪ LỄ HỘI THÀNH TUYÊN TỈNH TUYÊN QUANG

Tổng quan về Lễ hội Thành Tuyên

Lễ hội Thành Tuyên có nguồn gốc từ Tết Trung Thu dân gian, khởi đầu từ hoạt động tự phát của cộng đồng nhằm tạo ra không gian vui chơi cho trẻ em. Từ năm 2004, lễ hội phát triển với điểm nhấn là những mô hình đèn lồng cỡ lớn, dần mở rộng từ cấp thành phố (200802014) lên cấp tỉnh và trở thành sự kiện văn hóa đặc sắc thu hút sự quan tâm trong và ngoài nước. Được tổ chức thường niên vào dịp Trung Thu, lễ hội không chỉ bảo tồn giá trị văn hóa truyền thống mà còn tạo động lực phát triển du lịch địa phương thông qua các hoạt động nghệ thuật, triển lãm và sự kiện cộng đồng.

Điều kiện phát triển Lễ hội Thành Tuyên trở thành sản phẩm du lịch đặc thù dựa trên các nguồn tài nguyên du lịch địa phương

Hiện nay, Lễ hội Thành Tuyên đang được phát triển thành sản phẩm du lịch đặc thù với tên gọi "Lung linh sắc mầu – Lễ hội Thành Tuyên" nhằm khai thác giá trị văn hóa và tiềm năng du lịch của Tuyên Quang. Du khách sẽ được trải nghiệm các hoạt động rước đèn, múa lân, thi đua lồng đèn cỡ lớn, thưởng thức ẩm thực đặc sản và tham gia giao lưu văn hóa. Chiến lược đổi tên và định hướng chủ đề hàng năm nhằm làm mới hình ảnh và tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ cho sản phẩm du lịch địa phương. Các tour du lịch được phát triển đa dạng, từ tour lễ hội chính đến tour văn hóa, ẩm thực, sinh thái và trải nghiệm nông thôn, tạo nên hành trình du lịch trọn vẹn. Công tác xúc tiến được thực hiện qua trang web chuyên dụng, mạng xã hội và hợp tác với các đối tác trong ngành để hình thành gói du lịch trọn gói. Hạ tầng lưu trú, cơ sở vật chất và nguồn nhân lực được nâng cấp, bao gồm sân khấu biểu diễn với công nghệ 3D Mapping và đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ nhân viên. Mục tiêu cuối cùng là mang đến trải nghiệm du lịch an toàn, hiện đại và độc đáo, góp phần định vị thương hiệu du lịch Tuyên Quang trên thị trường quốc gia và quốc tế.

Sự phát triển của Lễ hội Thành Tuyên thành một sản phẩm du lịch đặc thù phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có điều kiện tự nhiên, văn hóa và hạ tầng du lịch. Tuyên Quang có vị trí địa lý chiến lược tại khu vực Trung du và miền núi phía Bắc, với khoảng cách khoảng 150 km từ Hà Nội, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách từ các trung tâm kinh tế lớn. Địa hình đa dạng với hệ thống núi, sông, suối phong phú không chỉ mang lại cảnh quan hấp dẫn mà còn có tiềm năng phát triển các loại hình du lịch sinh thái và trải nghiệm văn hóa bản địa. Sự kết hợp giữa tài nguyên thiên nhiên và các hoạt động lễ hội có thể tạo ra sức hút mạnh mẽ, giúp nâng cao giá trị trải nghiệm của du khách.

Bên cạnh điều kiện tự nhiên, Tuyên Quang còn sở hữu kho tàng văn hóa phong phú với sự giao thoa của 22 dân tộc cùng sinh sống. Địa phương có hơn 650 di tích lịch sử – văn hóa và 16 di sản văn hóa phi vật thể được công nhận cấp quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc định hình bản sắc du lịch. Lễ hội Thành Tuyên có thể tận dụng lợi thế này bằng cách lồng ghép các yếu tố văn hóa truyền thống vào nội dung chương trình, từ trang phục, ẩm thực đến các phong tục, nghi lễ đặc trưng, nhằm tạo nên dấu ấn riêng biệt so với các lễ hội khác. Đồng thời, sự đầu tư vào cơ sở hạ tầng giao thông, nâng cấp hệ thống lưu trú, dịch vụ ăn uống và các tiện ích du lịch khác cũng là yếu tố quan trọng giúp tăng cường trải nghiệm cho du khách, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển Lễ hội Thành Tuyên thành sản phẩm du lịch chủ lực của tỉnh.

Đánh giá của khách du lịch về Lễ hội Thành Tuyên

Khảo sát thực tế cho thấy, du khách đánh giá cao về cảnh quan thiên nhiên, không khí lễ hội và giá trị văn hóa đặc sắc của Tuyên Quang. Sự kiện mang lại trải nghiệm sôi động, hấp dẫn với nhiều hoạt động truyền thống được tổ chức bài bản, qua đó thu hút đông đảo khách tham quan. Điểm khác biệt của Lễ hội Thành Tuyên nằm trong việc kết hợp giữa nghệ thuật đèn lồng cỡ lớn được dẫn diễu trên các tuyến phố, với hiệu ứng ánh sáng, hình ảnh, âm thanh vô cùng đặc sắc, truyền thống văn hóa dân gian và cảnh quan thiên nhiên độc đáo, tạo ra một trải nghiệm độc nhất vô nhị cho du khách (Hình).

Hình: Thống kê điểm độc đáo của Lễ hội Thành Tuyên thông qua ma trận đám mây

Phát triển sản phẩm du lịch đặc thù tỉnh Tuyên Quang: Nghiên cứu trường hợp Lễ hội Thành Tuyên
Nguồn: Tổng hợp của tác giả (2024)

PHÂN TÍCH SWOT LỄ HỘI THÀNH TUYÊN

Bảng 1: Ma trận SWOT của Lễ hội Thành Tuyên

Điểm mạnh (S)

Điểm yếu (W)

S1: Truyền thống lâu đời

S2: Sản phẩm độc đáo (dẫn diễu, trình diễn lồng đèn cỡ lớn, múa rồng, đặc sản địa phương)

S3: Sự tham gia đông đảo của người dân và du khách

S4: Sự tham gia của các quốc gia (Thái Lan, Malaysia, Hà Lan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản)

S5: Môi trường xã hội an toàn, an ninh trật tự đảm bảo

S6: Đầu tư và quan tâm từ chính quyền tỉnh Tuyên Quang

W1: Không gian và vị trí tổ chức hạn chế

W2: Hạn chế về nguồn tài trợ

W3: Hạ tầng du lịch kém, thiếu nhân lực phục vụ

W4: Hoạt động lễ hội chưa đa dạng và giá cả cao so với khách nội địa

W5: Thiếu các công cụ và chế tài quản lý, bảo vệ môi trường

Cơ hội (O)

Thách thức (T)

O1: Mở rộng quy mô lễ hội

O2: Kết nối và thu hút du khách từ xa, tạo thu nhập cho địa phương

O3: Hợp tác với doanh nghiệp địa phương để đảm bảo nguồn tài trợ ổn định

T1: Cạnh tranh với các sự kiện và lễ hội khác trong khu vực

T2: Ý thức của du khách về vấn đề môi trường còn kém

T3: Kinh tế thế giới chậm hồi phục, nhu cầu du lịch hạn chế

T4: Bối cảnh chính trị phức tạp trên thế giới

T5: Các rủi ro từ khủng bố, chiến tranh, thiên tai và dịch bệnh

Nguồn: Tổng hợp của tác giả (2024)

Dựa trên kết quả phân tích SWOT ở Bảng 1, nghiên cứu đề xuất và xác định các chiến lược trong phát triển Lễ hội Thành Tuyên trở thành sản phẩm du lịch đặc thù như Bảng 2 gồm: SO: Dùng điểm mạnh để tận dụng cơ hội; ST: Dùng điểm mạnh để giảm thiểu các thách thức; WO: Khắc phục điểm yếu bằng cách tận dụng cơ hội; WT: Giảm thiểu điểm yếu và phòng tránh các mối đe dọa.

Bảng 2: Chiến lược phát triển dựa trên phân tích SWOT

Cơ hội (O)

Thách thức (T)

Điểm mạnh (S)

(S1 – S6)

Chiến lược SO:

- S1&S2 với O1&O2: Tận dụng truyền thống lâu đời và sản phẩm độc đáo để mở rộng quy mô lễ hội, thu hút thêm du khách quốc tế.

- S3&S6 với O3: Dựa vào sự tham gia đông đảo của người dân và sự đầu tư của chính quyền để hợp tác với doanh nghiệp, tạo nguồn tài trợ ổn định.

Chiến lược ST:

- S1&S5 với T1, T3, T4, T5: Sử dụng uy tín của truyền thống và môi trường an toàn để đối phó với cạnh tranh từ các sự kiện khác, cũng như giảm thiểu tác động của những bất ổn kinh tế, chính trị và các rủi ro toàn cầu.

Điểm yếu (W)

(W1 – W5)

Chiến lược WO:

- W1&W2 với O1, O3: Khắc phục hạn chế về không gian và nguồn tài trợ thông qua việc mở rộng quy mô và tăng cường hợp tác với doanh nghiệp địa phương.

- W3&W4 với O2: Nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hoá hoạt động để tận dụng nhu cầu du lịch của khách nội địa và quốc tế.

Chiến lược WT:

- W3, W4&W5 với T2, T3, T4, T5: Phát triển và áp dụng các công cụ quản lý, bảo vệ môi trường đồng thời cải thiện hạ tầng và nguồn nhân lực để giảm thiểu tác động từ ý thức môi trường kém của du khách và các mối đe dọa từ kinh tế, chính trị cũng như các rủi ro toàn cầu.

Nguồn: Tổng hợp của tác giả (2024)

KHUYẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù lễ hội đã thu hút đông đảo người tham gia, khách du lịch vẫn còn nhiều ý kiến đóng góp về khả năng tiếp cận, cơ sở vật chất kỹ thuật, chương trình và đội ngũ nhân viên phục vụ. Những hạn chế này cho thấy cần có các giải pháp cải thiện đồng bộ để chuyển hóa tiềm năng của Lễ hội Thành Tuyên thành sản phẩm du lịch độc đáo và có sức cạnh tranh.

Phát triển Lễ hội Thành Tuyên thành sản phẩm du lịch đặc thù đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa các bên liên quan. Chính quyền tỉnh Tuyên Quang cần duy trì giá trị văn hóa truyền thống của lễ hội đèn lồng dân gian, đồng thời nâng cấp hạ tầng, đảm bảo an ninh trật tự và bảo vệ môi trường. Việc khuyến khích doanh nghiệp địa phương tham gia phát triển các gói du lịch trọn gói và sản phẩm phụ trợ như hàng thủ công, đặc sản và lưu niệm là yếu tố then chốt trong phát triển du lịch.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Tuyên Quang cần chủ trì xây dựng cơ chế hỗ trợ đầu tư, biên tập tài liệu tuyên truyền và tổ chức đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ lao động trong lĩnh vực du lịch. Sự phối hợp chặt chẽ với các sở ngành khác như Nông nghiệp, Công thương, Giao thông vận tải và các cơ quan truyền thông là cần thiết để tạo môi trường phát triển du lịch bền vững và mở rộng các tuyến tour kết nối.

Các doanh nghiệp du lịch cần chủ động đưa sản phẩm Lễ hội Thành Tuyên vào chương trình du lịch, cải thiện chất lượng dịch vụ và đảm bảo tiêu chuẩn an toàn, vệ sinh thực phẩm. Cộng đồng địa phương cũng cần được khuyến khích tham gia thông qua các chương trình tập huấn, nâng cao nhận thức về giá trị văn hóa và cơ hội phát triển kinh tế thông qua du lịch./.

Tài liệu tham khảo

1. Bạch Thị Thu Hà và Trương Thị Thu Hà. (2020). Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng lễ hội dân gian vật làng Sình tại xã Phú Mậu, huyện Phú Vang, tỉnh Thừa Thiên Huế, Tạp chí Khoa học Xã hội và Nhân văn, 12(3).

2. Baker, D.A. and Crompton, J.L. (2000), Quality, Satisfaction and Behavioral Intentions. Annals of Tourism Research, 27, 785-804.

3. Buckley, R. (2004), Environmental Impacts of Ecotourism, CABI Publishing. https://www.cabidigitallibrary.org/doi/book/10.1079/9780851998107.0000.

4. Cao Hoàng Hà (2021), Cơ sở khoa học về sản phẩm du lịch đặc thù ở Việt Nam. HNUE Journal of Science, 66(1), 157-164.

5. Cole, Shu, Chancellor, H. (2009), Examining the Festival Attributes That Impact Visitor Experience, Satisfaction and Re-visit Intention, Journal of Vacation Marketing, 15, 323-333.

6. Đỗ Cẩm Thơ (2018), Định hướng phát triển sản phẩm du lịch đặc thù và xây dựng thương hiệu cho du lịch Hà Giang, Viện Nghiên cứu phát triển du lịch.

7. Dương Văn Sáu (2004), Lễ hội Việt Nam trong sự phát triển du lịch, Nxb Đại học Văn hóa Hà Nội.

8. Hall, C. M., Page, S. J. (2014), The Geography of Tourism and Recreation: Environment, Place and Space (4th ed.), Routledge. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9780203796092.

9. Hoang Thanh Liem et al (2020), Factors affecting special tourism product development: case study of Binh Thuan - Vietnam, International Journal of Management (IJM), 11(8), 1263-1268, DOI: 10.34218/IJM.11.8.2020.114.

10. Lê Văn Minh (2018), Đồng bằng sông Hồng phát triển sản phẩm du lịch đặc thù, truy cập từ http://www.vtr.org.vn/.

11. Liu Q. (2018), Review of Research on Characteristic Tourism Resources Exploitation inSichuan Province, Journal of Resources and Ecology, 9(5), 471-476.

12. Nguyễn Phạm Hùng (2019), Văn hóa Du lịch, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

13. Nguyễn Thị Thanh Nga (2019), Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách về chất lượng lễ hội “chợ quê ngày hội” tại Festival Huế, Tạp chí Khoa học – Đại học Huế: Khoa học Xã hội Nhân văn, 128(6D), 211-225.

14. Phạm Trung Lương (2007), Phát triển sản phẩm du lịch đặc thù để nâng cao sức cạnh tranh của du lịch Việt Nam, Tạp chí Du lịch Việt Nam, số 8/2007.

15. Richards, G. (2018), Cultural Tourism: A Review of Recent Research and Trends. Journal of Hospitality and Tourism Management, 36, 12-21.

16. Smith, M. K. (2003), Issues in Cultural Tourism Studies, Routledge, https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781315767697.

17. Thủ tướng Chính phủ (2011), Quyết định số 2473/QĐ-TTg, ngày 30/12/2011 phê duyệt "Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030".

18. Thuỳ Linh (2019), Lễ hội Thành Tuyên đón hơn 200 nghìn lượt khách, https://baotuyenquang.com.vn//du-lich/le-hoi-thanh-tuyen-don-hon-200-nghin-luot- khach-122741.html, truy cập ngày 10/07/2022.

19. Tian-Cole, S. and Illum, S.F. (2006), Examining the Mediating Role of Festival Visitors’ Satisfaction in the Relationship between Service Quality and Behavioral Intentions, Journal of Vacation Marketing, 12, 160-173.

20. Tkaczynski, A., and Stokes, R. (2005), All that jazz! Festival-specific predictors of service quality, satisfaction and repurchase intentions, In: ANZMAC 2005: Broadening the Boundaries, 05-07 Dec 2005, Fremantle, Western Australia.

21. Trần Thị Ngân (2013), Tìm hiểu về lễ hội du lịch, nghiên cứu điển hình lễ hội Hoa phượng đỏ Hải Phòng, truy cập từ https://lib.hpu.edu.vn/handle/123456789/17044.

22. Viện Nghiên cứu và Phát triển Du lịch (2015), Tài liệu hội thảo Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm du lịch Việt Nam đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, ngày 22/12/2015.

23. Yoon, Yoo-Shik, Lee, Jinsoo, Lee, Choong-Ki (2010), Measuring Festival Quality and Value Affecting Visitors' Satisfaction and Loyalty Using a Structural Approach, International Journal of Hospitality Management, 29, 335-342.

Ngày nhận bài: 05/01/2025; Ngày phản biện: 20/01/2025; Ngày duyệt đăng: 19/02/2025