Dựa trên khái niệm về mức độ sẵn sàng của tổ chức và lý thuyết lãnh đạo theo tình huống, bài viết đề xuất mô hình các tiêu chi đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số của nhân viên bao gồm: Năng lực chuyển đổi số và Động lực chuyển đổi số