Gamification (game hóa/trò chơi hóa) là ứng dụng cách thiết kế và cơ chế lấy cảm hứng từ trò chơi vào môi trường không phải trò chơi. Mục đích là tăng động lực và mức độ tương tác cho nhân viên, thúc đẩy thay đổi hành vi nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh cụ thể. Bài viết nhằm tìm hiểu khái niệm, nội dung và các ứng dụng của Gamification trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management-HRM), ưu và nhược điểm của Gamification và đề xuất một số giải pháp nhằm ứng dụng một cách hiệu quả Gamification vào công tác HRM của các doanh nghiệp (DN) Việt Nam.

Nghiên cứu xem xét tác động của Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến Hành vi đổi mới trong công việc và Hiệu quả công việc của nhân viên VNPT tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Kết quả nghiên cứu cho thấy, yếu tố Môi trường đổi mới không chỉ có ảnh hưởng độc lập mạnh mẽ, mà còn đóng vai trò điều tiết quan trọng trong mối quan hệ giữa Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và Hành vi đổi mới công việc của nhân viên. Khi môi trường đổi mới càng mạnh mẽ, tác động của Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đối với khả năng đổi mới và phát triển của nhân viên càng được củng cố.

Ngày nay, sự phát triển sâu rộng của công nghệ trên toàn thế giới, đã và đang đặt ra yêu cầu đối với mọi công dân cần phải nâng cao về: (i) Biết cách sử dụng công nghệ mới; (ii) Biết cách tương tác với nhau trên môi trường công nghệ số. Sự tích hợp những năng lực cơ bản này trong mỗi cá nhân được gọi là năng lực số. Trước bối cảnh đó, bài viết đưa ra các giải pháp tăng cường năng lực số cho cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp khai thác than thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) dưới góc độ tiếp cận từ các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực số của cán bộ quản lý trong doanh nghiệp khai thác than để đề xuất giải pháp, nhằm phát triển bền vững, thích ứng với sự phát triển của kỷ nguyên số hiện nay.

Bài viết đánh giá những mặt đạt được, cùng những hạn chế, khó khăn trong quá trình triển khai Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, qua đó có những định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện Chương trình.