Chương trình “Định hướng thành viên Hội đồng quản trị-DIP 3” sẽ được VIOD tổ chức ngày 23&24/9/2021, tiếp tục nỗ lực đào tạo nghề thành viên hội đồng quản trị.

- Để có thể đảm bảo được hiệu quả và mang đến thành công trong quản trị sản xuất, bên cạnh việc có thật nhiều kiến thức chuyên môn chung và các kỹ năng cần thiết, người làm quản trị cũng cần phải biết rõ về một số thuật ngữ chuyên ngành trong đó có cả cụm từ just in time. Vậy just in time có nghĩa là gì? Nó ảnh hưởng đến đến quản trị sản xuất như thế nào? Phải làm sao để biết thành công trong việc vận dụng nó?

- Thương hiệu cá nhân - đây không những là một lợi thế để giúp bạn có thể cạnh tranh trong việc kinh doanh phát triển doanh nghiệp mà đây còn là một lợi thế giúp bạn thu hút và tiếp cận được thêm nhiều các khách hàng tiềm năng đến với doanh nghiệp của bạn. Vậy làm cách nào để có thể quản trị thương hiệu cá nhân một cách bền vững nhất?

- Bộ Tài chính đang lấy ý kiến về dự thảo Nghị định quy định về quản trị công ty áp dụng đối với công ty đại chúng.

- Đã khởi nghiệp bất cứ ai cũng lường trước tới rủi ro. Nhưng điều mà mọi người quan tâm đó là, làm thế nào để có thể giảm thiểu rủi ro xuống mức thấp nhất. Trong bài viết này sẽ chia sẻ một số cách giúp giảm thiểu rủi ro khi khởi nghiệp.

- Gợi ý để biết bản thân có đủ năng lực để trở thành một CEO hay không.

“Tập trung tất cả cho cổ đông? Quên nó đi! Thay vào đó, hãy làm cho nhân viên hạnh phúc”. Câu nói thể hiện triết lý quản trị có vẻ “ngược đời” này đã giúp ông Kazuo Inamori – doanh nhân, nhà quản trị, tu sĩ Phật giáo – tạo nên Hãng điện tử khổng lồ Kyocera Corp. hơn 5 thập kỷ trước, Hãng điện thoại trị giá 64 tỷ USD KDDI Corp., và cứu Japan Airlines khỏi tình trạng phá sản vào năm 2010.