Năm 2016: KLF đặt mục tiêu doanh thu gần 2.000 tỷ đồng
Theo KLF, kết thúc năm tài chính 2015, tổng doanh thu hợp nhất của Công ty đạt 1.731tỷ đồng, tăng trưởng 108,3% so với năm 2014, lợi nhuận sau thuế 46,73 tỷ đồng, chi trả cổ tức bằng cổ phiếu 136,5 tỷ đồng, đóng góp cho ngân sách nhà nước 14,9 tỷ đồng, giá trị sổ sách của cổ phiếu KLF 17.505 đồng/cổ phiếu.
Năm 2015, KLF đã thực hiện việc phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 9% vốn điều lệ. Vốn điều lệ của Công ty sau đợt phát hành đạt 1.653 tỷ đồng.
Ban lãnh đạo KLF giải đáp các câu hỏi của cổ đông
Tại Đại hội, hầu hết cổ đông đặt câu hỏi về tỷ suất lợi nhuận của năm 2015, cũng như những quý đầu của năm 2016. Giải đáp về vấn đề này, ông Trần Thế Anh, thành viên Hội đồng quản trị cho biết, một số khoản đầu tư trong lĩnh vực bất động sản chưa ghi nhận kết quả, trong khi đó, KLF hiện đang trong quá trình chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng đòi hỏi vốn đầu tư ban đầu và chi phí để cạnh tranh giành thị phần lớn.
“Những khoản đầu tư này sẽ bắt đầu mang lại kết quả từ quý III/2016 và sẽ đóng góp ổn định vào doanh thu, lợi nhuận của Công ty trong thời gian tới”, ông Thế Anh khẳng định.
Cũng tại Đại hội, cổ đông của KLF đã thông qua mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất năm 2016 là 1.750 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 70 tỷ đồng.
Để hoàn thành mục tiêu này, giải pháp mà Ban lãnh đạo Công ty đưa ra bao gồm: Tiếp tục tập trung cao độ các nguồn lực tài chính, quản trị, nhân sự và truyền thông để phát triển các lĩnh vực kinh doanh vốn là thế mạnh của Công ty là kinh doanh sắt thép, vật liệu xây dựng, dịch vụ y tế, giáo dục, nhân lực, ngành hàng tiêu dùng.. Đồng thời, nghiên cứu mở ra ngành nghề kinh doanh mới phù hợp với chuỗi dịch vụ, sản phẩm do công ty cung cấp. Tận dụng thế mạnh của các lĩnh vực kinh doanh nhằm tạo ra mối liên kết, hỗ trợ, làm gia tăng giá trị lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh chung của toàn Công ty.
Tiếp tục đầu tư vào lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng, đặc biệt là ngành hàng thực phẩm, đồ ăn, uống, tập trung vào phân khúc hàng cao cấp của các thương hiệu mạnh trên thế giới, như: các sản phẩm về sữa của
Tiếp tục rà soát và sắp xếp, cơ cấu lại mức độ đầu tư, phát triển của các bộ phận kinh doanh trên cơ sở tập trung cho các lĩnh vực mang lại giá trị doanh thu và lợi nhuận cao, có tiềm năng đột phá. Đồng thời, cơ cấu giảm và thu hẹp đầu tư đối với các mảng không thực sự mang lại tiềm năng và hiệu quả.
Kiện toàn và phát triển đội ngũ nhân sự, đặc biệt là nhân sự quản lý cấp cao, cán bộ lãnh đạo, chủ chốt. Tiếp tục thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thông qua chế độ đãi ngộ thỏa đáng và tạo môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động.
Tại Đại hội, cổ đông của KLF cũng đã bỏ phiếu thông qua Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát. Cụ thể: đối với Hội đồng quản trị bao gồm: ông Nguyễn Văn Thanh, bà Trần Thị My Lan, ông Trần Thế Anh, ông Nguyễn Thanh Tùng và ông Lê Tân Sơn; Ban kiểm soát gồm: ông Nguyễn Thiện Phú, ông Lê Văn Sắc và bà Nguyễn Bình Phương./.
Bình luận