Chủ tịch Hyundai từng mất hết, nhưng chỉ là mất tiền. Ông còn tri thức, còn văn hóa và TS. Giản Tư Trung cho rằng, đó là cái gốc tạo nên thành công bền vững...

Chuyển đổi số không đơn thuần chỉ là giải pháp, mà đó là chiến lược và tầm nhìn dài hạn của các ngân hàng nhằm tối ưu sản phẩm dịch vụ trong thời đại số.

Người giàu rất đáng quý trọng. Nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và truyền thông Lê Doãn Hợp cho rằng, nếu không biết làm giàu thì trí tuệ con người thật lãng phí.

Từ Nguyễn Ái Quốc toả ra một thứ văn hoá, không phải văn hoá châu Âu mà có lẽ là một nền văn hoá của tương lai...

- Ngày nay, văn hóa giữ một vai trò rất quan trọng. Chính vì vậy văn hóa doanh nghiệp là điều tất yếu cho sự phát triển về hình ảnh của doanh nghiệp. Nó tạo điều kiện thuận lợi trong hoạch định và triển khai kế hoạch giúp công ty từng bước hoàn thành các mục tiêu trong ngắn hạn và dài hạn.

- Giá trị của thương hiệu cũng như giá trị văn hoá của doanh nghiệp khó đo lường, nên không ít nhà quản lý thường bỏ qua, hoặc ràng buộc nhân viên bằng các quy định và để “văn hoá” phát triển tự phát.

- Văn hóa doanh nghiệp là cầu nối để kết nối các nhân viên lại với nhau để cũng đưa công ty phát triển. Nó ảnh hưởng đến ý thức, hành động của mỗi nhân viên khi làm việc. Dưới đây là 5 cách để xây dựng văn hóa doanh nghiệp.