- Ai cũng mong muốn bán được càng nhiều sản phẩm càng tốt. Tuy nhiên, có mấy ai biết cách bán hàng hiệu quả. Nhiều người nghĩ rằng, trong thời đại hiện nay thì “hữu xạ tự nhiên hương” không còn nữa, cứ phải quảng cáo, ra sức bán hàng thì mới bán được nhiều. Đó là một sai lầm. Nếu muốn bán được hàng, bạn cần phải biết cách để biến chính khách hàng thành nhân viên bán cho bạn.
- Với việc một công ty có quá nhiều nhân viên thì việc đánh giá hiệu quả công việc dựa trên các tiêu chí đặt ra chính là một cách thức công bằng nhất. BSC và KPI là bộ đôi công cụ được áp dụng khá rộng rãi trong doanh nghiệp tuy nhiên, bởi vì cách thức còn chưa hoàn toàn đúng đắn dẫn đến một vài sai lầm khi đánh giá nhân viên của bạn.
- Ngành liên quan đến công nghệ thông tin chưa bao giờ ngừng hot cả thế có rất nhiều bạn lựa chọn những ngành nghề có liên quan để làm việc và từ đó cũng mong muốn phát triển kĩ năng của mình nữa cho nên các bạn có thể trở thành một nhân viên phát triển phần mềm, Thế nhưng con đường để trở thành nhân viên phát triển phần mềm chuyên nghiệp thì cần nhiều kĩ năng và dưới đây là một số kĩ năng mà bạn cần có để trở thành nhân viên phát triển phần mềm chuyên nghiệp.
- Quản lý nhân sự luôn là bài toán đau đầu của các doanh nghiệp. Làm sao để vừa siết chặt kỷ cương mà lại có thể để tự do để phát huy sự sáng tạo của nhân viên? Quả là câu hỏi không hề dễ trả lời.
- Không có một doanh nghiệp nào lại muốn chọn sai nhân viên trong quá trình tuyển dụng cả, nó sẽ mang đến rất nhiều tổn thất cho công ty và tốn thời gian để tuyển dụng lại.
- Ngày này, trong thời kì công nghệ 4.0, nhằm giải quyết vấn đề phục vụ những nhu cầu cao hơn của con người. Chính vì thế các công ty, doanh nghiệp bắt đầu mọc lên như nấm, thế nhưng không phải bất kì nhân viên nào muốn xin vào làm cũng thật sự là dễ dàng. Bởi vì hiện nay, các công ty, doanh nghiệp muốn đưa đơn vị mình phát triển thì đòi hỏi nhân viên của mình phải thật sự có chuyên môn cao trong công việc.
- Ngày nay, có rất nhiều tiêu chí để lựa chọn ra một đối tác hay một nhân viên phù hợp để thực hiện công việc. Tuy nhiên để có sự hợp tác dài lâu thì sự chân thành chính là chiếc chìa khóa quan trọng nhất, vậy làm sao nhận biết sự chân thành của một nhân viên?
- Muốn trở thành một người sếp với bao nhân viên cấp dưới và còn cả đối tác, khách hàng tôn trọng, quý mến thì ngoài chuyên môn uyên thâm, sếp còn phải là người luôn biết cách lắng nghe một cách chân thành những ý kiến đóng góp xác đáng từ cấp dưới để công ty đi lên đạt tới mức tốt nhất về hiệu quả công việc. Vậy lời khuyên nào dành cho sếp?
- Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả có tầm ảnh hưởng không hề nhỏ đến sự phát triển của một doanh nghiệp. Mong muốn điều này xảy ra bạn cần biết tới một số tuyệt chiêu sau.
- Nhân tài chính là “vũ khí” quan trọng giúp công ty ngày càng phát triển hơn. Tuy nhiên, bên cạnh những doanh nghiệp, công ty biết coi trọng vấn đề này, thì cũng có nhiều những đơn vị có chính sách quản lý sai lầm. Đây chính là nguyên nhân phổ biến làm cho nhân viên bất mãn và xin nghỉ việc. Bài viết sau đây chúng tôi xin được chỉ ra 5 sai lầm phổ biến nhất để bạn cùng hiểu rõ hơn.
- Tuyển dụng được những nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm vốn dĩ đã khó tuy nhiên làm thế nào để giữ chân được họ lại càng khó hơn. Hãy cùng khám phá 5 lý do khiến nhân viên bạn hay nghỉ việc để có cách giữ chân nhân tài đúng đắn nhé.
- Đối với người lao động, vấn đề họ quan tâm nhiều nhất đó là vấn đề lương bổng. Tuy nhiên, đây lại là một vấn đề hết sức nhạy cảm. Vì vậy điều mà nhiều doanh nghiệp băn khoăn đó là có nên minh bạch lương của nhân viên hay không?
- Làm việc trong một tổ chức, doanh nghiệp với nhiều nhân viên sẽ có nhân viên làm việc tốt nhưng cũng có nhân viên mắc phải sai lầm, gây ảnh hưởng tới họat động chung. Vì vậy việc khen hay chê đều sẽ được cân nhắc thực hiện. Tuy nhiên khi cấp trên khen và chê đúng lúc thì có thể mang lại rất nhiều lợi ích tích cực.
- Để thúc đẩy hiệu suất công việc cũng như tạo ra một môi trường làm việc tốt, nhà quản lí cần cân nhắc các loại bỏ những hoạt động làm tiêu tốn vô ích thời gian của nhân viên. Dưới đây là gợi ý 5 hoạt động cần loại bỏ để tiết kiệm thời gian cho họ.
- Muốn thành công, một tổ chức hay doanh nghiệp trước hết cần có đội ngũ nhân sự tài năng. Chính vì vậy, hiện nay việc tìm kiếm và giữ chân người tài rất được chú trọng.
- Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ nhân sự của họ. Việc thúc đẩy sự gắn kết của các nhân viên trong một tổ chức hết sức quan trọng.