Kết quả nghiên cứu cho thấy, có thấy 7 yếu tố gây căng thẳng nghề nghiệp có tác động ngược đối với tổ chức của các nhân viên Ngân hàng Quân đội (MB) tại địa bàn TP. Hồ Chí Minh, gồm: Sự căng thẳng do kiểm soát công việc; Sự căng thẳng do quá tải công việc; Sự căng thẳng trong các mối quan hệ của công việc; Sự căng thẳng trong cân bằng giữa công việc và cuộc sống; Sự căng thẳng trong nguồn lực và truyền thông; Sự căng thẳng trong đảm bảo việc làm và Sự căng thẳng khi nhân viên có ý định nghỉ việc. Ngoài ra, nghiên cứu đã không chứng minh được tác động của Sự căng thẳng trong môi trường làm việc bất ổn và Sự căng thẳng về lương, thưởng và phúc lợi đến yếu tố Sự gắn kết của nhân viên đối với MB khu vực TP. Hồ Chí Minh.

Mục tiêu của nghiên cứu là xem xét mối quan hệ giữa công bằng tổ chức đối với cam kết của người lao động gen Z tại Việt Nam, thông qua phương pháp điều tra bảng hỏi với số lượng quan sát là 400 người lao động từ 18-24 tuổi. Kết quả nghiên cứu cho thấy, 4 biến của công bằng tổ chức, đó là: Công bằng phân phối; Công bằng quy trình; Công bằng giữa các cá nhân; Công bằng thông tin có tác động tiêu cực tới Ý định nghỉ việc của người lao động gen Z.