Tích cực, chủ động quản lý hiệu quả các dự án đầu tư trong KCN tỉnh Vĩnh Phúc
Tháng 4 vừa qua, công tác quản lý dự án sau cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư trong các KCN tỉnh Vĩnh Phúc tiếp tục được triển khai tích cực...
Quản lý đồng bộ hạ tầng các KCN, tạo đòn bẩy thu hút đầu tư vào tỉnh Vĩnh Phúc
Công tác quản lý quy hoạch, xây dựng trong KCN tỉnh Vĩnh Phúc trong tháng 4/2023 tiếp tục có nhiều chuyển biến tích cực.
Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư trong KCN tỉnh Vĩnh Phúc
Công tác quản lý dự án sau cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư trong các KCN tỉnh Vĩnh Phúc đã ghi nhận những kết quả tích cực trong những tháng đầu năm 2023.
Đẩy mạnh công tác quản lý và phát triển các KCN tỉnh Vĩnh Phúc
Công tác quản lý và phát triển các KCN tỉnh Vĩnh Phúc được Ban Quản lý các KCN Vĩnh Phúc tăng cường đẩy mạnh, góp phần thay đổi đáng kể bộ mặt các KCN.
Tăng cường hiệu quả hoạt động quản lý nhà nước trong các KCN tỉnh Lâm Đồng
Năm 2022, Ban Quản lý các KCN tỉnh Lâm Đồng đã cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 06 dự án với tổng vốn đăng ký là 184 tỷ đồng.
Nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển các KCN, KKT tỉnh Kon Tum
Năm 2022 hoạt động quản lý nhà nước trong các KCN, KKT tỉnh Kon Tum được triển khai toàn diện và hiệu quả.
Triển khai hiệu quả công tác quản lý, phát triển các KCN tỉnh Vĩnh Phúc
Tháng 11/2022, hoạt động quản lý nhà nước và phát triển các KCN trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc được triển khai hiệu quả trên các lĩnh vực.
Nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch và phát triển các KCN Vĩnh Phúc
Tính đến nay, trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc có 14 KCN đã được thành lập với tổng diện tích đất quy hoạch 2.775,95 ha, tổng vốn đầu tư đăng ký 13.309,9 tỷ đồng.
Tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước trong KKT, KCN tỉnh Nghệ An
07 tháng đầu năm 2022, Khu kinh tế Đông Nam và các khu công nghiệp tỉnh Nghệ An thu hút được 13 dự án với tổng vốn đầu tư đăng ký đạt 11.335,13 tỷ đồng...
Nâng cao hiệu quả quản lý chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh
Chất thải rắn sinh hoạt phát sinh ngày càng đa dạng về số lượng và chủng loại cần được địa phương khắc phục trong thời gian tới nhằm phát triển đô thị bền vững.
Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp tại Chi cục Thuế khu vực Bắc Nghệ I, Nghệ An
Bài viết phân tích thực trạng quản lý thuế TNDN do Chi cục Thuế khu vực Bắc Nghệ I, Nghệ An quản lý và đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác này...
Hơn 2.800 tỷ đồng cho quản lý, bảo trì kết cấu hạ tầng đường sắt quốc gia
- Bộ Giao thông vận tải mới đây đã ký hợp đồng đặt hàng quản lý, bảo trì kết cấu hạ tầng đường sắt quốc gia năm 2021 cho Tổng công ty Đường sắt Việt Nam với giá trị hơn 2.821 tỷ đồng
Quản lý cơ sở giáo dục phải đảm bảo công khai, minh bạch
- Việc quản lý trong cơ sở giáo dục phải đảm bảo thực hiện dân chủ, công bằng, công khai, minh bạch về chất lượng giáo dục và điều kiện đảm bảo chất lượng giáo dục, phù hợp với loại hình nhà trường và quy định của pháp luật về trách nhiệm quản lý nhà nước về giáo dục.
Ngăn chặn, xử lý kịp thời các vi phạm về quản lý, sử dụng hóa đơn tại DN
- Mới đây, Tổng cục Thuế vừa có Văn bản số 3928/TCT-TTKT yêu cầu các Cục Thuế tăng cường triển khai các giải pháp ngăn chặn, phát hiện, xử lý kịp thời các hành vi vi phạm pháp luật về quản lý, sử dụng hóa đơn.
Những bất cập trong quản lý, kiểm tra chuyên ngành vẫn đang là rào cản đối với DN
- Thời gian qua, mặc dù có sự chuyển biến trong cải cách về quản lý, kiểm tra chuyên ngành, tuy nhiên, những thay đổi vẫn còn quá ít. Những vướng mắc, bất cập trong quản lý, kiểm tra chuyên ngành vẫn đang là rào cản, gây tốn kém thời gian và chi phí của doanh nghiệp.
4 rủi ro quản lý thường gặp của người mới khởi nghiệp
- Ngày nay, những người trẻ ngày càng mạnh dạn hơn, tiến hành gây dựng sự nghiệp bằng chính đôi tay của mình. Tuy nhiên, việc khởi nghiệp đi đôi với những rủi ro khác buộc những người mới khởi nghiệp phải đương đầu và vượt qua chúng thì thành công mới nằm trong tay họ. Một trong những vấn đề mà những người mới khởi nghiệp thường gặp đó là những rủi ro trong việc quản lý.
4 kiểu sếp "cơ bản" nơi công sở
- Nếu bạn hiểu rõ phong cách cũng như tính cách của sếp, bạn có thể dễ dàng quản lý được họ thông qua việc hiểu rõ sếp muốn gì, cần gì và thích thú với làm việc và trao đổi như thế nào.
Cải thiện đáng kể quy trình quản lý với BPR
- BPR là cụm từ viết tắt của Business Process Re-engineering. Đây là quá trình tái thiết kế nghiệp vụ hay hiểu đơn giản hơn là quy trình tái thiết kế quản lý trong một tổ chức một doanh nghiệp. Dù bạn là chủ doanh nghiệp lớn hay nhỏ, là người quản lý bộ phận thì việc tìm hiểu BPR là vô cùng hữu ích bởi sẽ giúp cho tổ chức của bạn vận hành trơn tru và đạt được doanh số cao hơn.
Tư duy rộng hơn với cấu trúc 7-S trong quản lý
- Với mong muốn quản lý tổ chức một cách suôn sẻ, thành công, nhiều nhà quản lý luôn tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi: Tổ chức nên tập trung vào nhân tố nào để đạt được hiệu quả cao nhất. Một vài người quan tâm đến yếu tố nội tại một vài người tập trung vào nhân tố bên ngoài và cũng có ý kiến cho rằng kết hợp cả hai sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất. Trong đó, mô hình với cấu trúc 7-S của McKinsey vẫn đang đứng vững cho đến hôm nay.
Cảm thông và thấu hiểu: Kỹ năng quan trọng của người quản lý
- Trong quá trình toàn cầu hóa ngày nay, việc tuyển chọn được các nhà quản lý hiện đại với những yêu cầu chuẩn với đấu trường quốc tế là một điều khá khó khăn. Một nhà quản lý không cần phải là người giỏi nhất nhưng phải là người hài hòa được các yếu tố cần thiết. Đặc biệt, cảm thông và thấu hiểu là 2 trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với một người quản lý cần có.
Xem thêm